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시사상식 돋보기

조하리의 창, 나와 타인이 볼 수 있는 성향 분석

by WhaleDaddy 2023. 7. 23.
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Johari's Window Introduction

1. 조하리의 창, 무엇인가?

 

자기 자신을 이해하는 것은 쉽지 않습니다. 특히 타인이 나를 어떻게 바라보는지는 더욱 어려울 수 있습니다. 그럴 때 도움이 되는 것이 바로 '조하리의 창'입니다. 이는 자신의 성향과 다른 사람이 나를 보는 방식을 이해하는 데 효과적인 심리학 이론입니다.

 

조하리의 창은 자신과 타인에 대한 이해를 높이는 도구로 인간의 심리를 4개의 창문으로 나누어 설명합니다. 이 창문은 열린 영역, 맹목 영역, 은폐 영역 그리고 미지 영역으로 이루어져 있습니다. 각 영역은 나와 타인이 어떻게 나를 인식하는지를 나타내며 이를 통해 자신의 성향을 알아보고 어떻게 행동하는 것이 가장 좋을지를 파악할 수 있습니다.

 

조하리의 창은 서로 다른 관점에서 자신을 이해하는 데 도움을 줍니다. 먼저 자신이 알고 있는 것과 타인이 알고 있는 것을 나타내는 열린 영역 다음으론 타인이 알지만 자신은 모르는 맹목 영역 그리고 자신만이 알고 있는 은폐 영역 마지막으론 아무도 모르는 미지 영역입니다. 이렇게 4개의 영역을 이해하고 자신의 성향을 파악하는 것이 조하리의 창을 활용하는 첫 단계입니다.

 

조하리의 창을 통해 자신에 대한 이해를 높일 수 있을 뿐만 아니라 타인과의 관계에서 어떤 행동을 해야 하는지에 대한 가이드를 제공합니다. 그러므로 이는 개인적인 성장을 위한 중요한 도구이며 이를 통해 자신의 강점과 약점을 발견하고, 개선할 수 있습니다.

Individual Self-Reflection

2. 4가지 창문, 세상 바라보기

 

조하리의 창에서 제시하는 네 가지 창문은 각기 다른 관점에서 나를 바라보는 방식을 제공합니다. 이를 이해하는 것은 개인의 성장을 위해 중요하며 인간관계에서도 도움이 됩니다.

 

열린 영역은 나와 타인이 모두 알고 있는 성향을 의미합니다. 이는 나의 행동, 태도, 능력 등 외부적으로 드러나는 것들을 포함합니다. 타인에게 나를 잘 이해시키는데 큰 도움이 됩니다.

 

맹목 영역은 타인이 알지만 나 자신은 모르는 성향을 말합니다. 이는 종종 피드백을 통해 드러나며 타인의 시각을 통해 스스로를 더 잘 이해할 수 있게 합니다.

 

은폐 영역은 나만이 알고 있는 성향을 의미합니다. 나의 비밀이나 감추고 싶은 측면이 이에 해당합니다. 이 영역을 잘 관리하면 자신을 더 잘 통제할 수 있습니다.

 

마지막으로, 미지 영역은 나와 타인 모두가 모르는 성향을 가리킵니다. 이는 아직 발견되지 않은 잠재력이나 미래의 가능성을 의미할 수 있습니다.

 

이 네 가지 창문을 통해 우리는 자신을 더 잘 이해하고 개발할 수 있습니다. 또한 이를 통해 타인과의 관계에서 더 나은 통찰력과 이해력을 얻을 수 있습니다. 즉, 조하리의 창은 자기 인식과 성장 그리고 더 나은 인간관계를 위한 가치있는 도구라 할 수 있습니다.

Group Interaction

3. 성향 발견, 활용 방안

 

조하리의 창을 통한 성향의 발견과 그 활용은 개인의 성장과 사회적 관계 형성에 큰 도움이 됩니다. 여기서는 각 영역의 성향을 어떻게 발견하고 이를 효과적으로 활용할 수 있는지에 대해 알아보겠습니다.

 

열린 영역의 성향은 이미 잘 알려져 있으므로 이를 활용하는 것은 상대적으로 쉽습니다. 우리는 이 영역을 통해 자신의 강점을 발휘하고 다른 사람들과 잘 협력할 수 있습니다.

 

맹목 영역의 성향은 타인의 피드백을 통해 발견할 수 있습니다. 피드백은 자신이 인지하지 못한 부분을 알려주는 좋은 도구입니다. 이를 통해 자신의 약점을 개선하거나 타인이 중요하게 생각하는 가치를 이해하는데 도움이 됩니다.

 

은폐 영역의 성향은 자신이 알고 있지만 타인에게는 숨기는 부분입니다. 이를 적절히 공유하면 타인과의 신뢰를 쌓는 데 도움이 됩니다. 그러나 공유할 땐 다른 사람의 감정과 반응을 고려해야 합니다.

 

미지 영역의 성향은 자신과 타인 모두가 알지 못하는 부분입니다. 이를 발견하는 것은 어렵지만, 새로운 경험을 통해 자신의 잠재력을 발견하는데 도움이 됩니다.

 

이렇게 조하리의 창을 활용하면, 우리는 자신의 성향을 더 잘 이해하고 이를 통해 더 나은 관계를 형성하고 개인적 성장을 이룰 수 있습니다.

Personal Growth

4. 조직 내의 활용법

 

우리는 개인적 차원에서 조하리의 창을 통한 성향 발견과 그 활용에 대해 알아보았습니다. 그러나 이 개념은 개인 뿐만 아니라 조직 내에서도 효과적으로 활용될 수 있습니다.

 

① 조하리의 창은 조직의 커뮤니케이션 향상에 도움을 줍니다. 열린 영역을 확장함으로써 조직 구성원 간의 이해관계를 명확하게 하고 오해를 방지할 수 있습니다. 더 나아가 은폐 영역과 맹목 영역을 줄이는 것은 공개적인 피드백과 솔직한 대화를 통해 가능합니다.

 

② 이는 조직의 리더십 개발에도 중요한 역할을 합니다. 리더는 자신의 열린 영역을 늘리고 맹목 영역에서의 피드백을 적극 수용하여 조직원에게 신뢰와 존경을 얻을 수 있습니다.

 

③ 조하리의 창은 팀워크를 강화하는데 기여합니다. 팀원이 각자의 열린 영역을 확장하고 맹목 영역의 피드백을 통해 서로를 더 잘 이해하면, 효과적인 협력이 가능해집니다.

 

④ 조하리의 창은 조직의 개인 및 팀 성장에 도움이 됩니다. 미지 영역을 탐색하고 발견하는 것은 새로운 가능성을 열고 개인과 팀 모두에게 성장의 기회를 제공합니다.

 

그렇기에 조하리의 창은 개인적 성향의 이해 뿐만 아니라 조직 내에서의 커뮤니케이션, 리더십, 팀워크 개발, 성장 등에도 큰 도움이 됩니다.

Limits and Compensation

5. 한계와 보완

 

모든 이론처럼 조하리의 창 역시 완벽하지 않습니다.

 

① 이 모델은 개인의 성향을 4개의 영역으로 단순화하여 설명하고 있기에 모든 성향이나 상황을 완전히 포함하진 않습니다.

 

② 개인이나 조직이 열린 영역을 넓히고 맹목 영역을 줄이려는 노력에도 불구하고 모든 것을 알고 이해하는 것은 불가능합니다.

 

하지만 이런 한계는 조하리의 창의 활용을 방해하지 않습니다. 오히려 이를 인식하고 이에 대한 보완책을 마련하는 것이 중요합니다.

 

① 이 모델을 다른 성향 분석 도구와 함께 사용하여 더욱 폭넓고 깊은 이해를 도모할 수 있습니다.

 

② 맹목 영역을 줄이기 위한 노력은 개인이나 조직의 성장을 촉진하는 동력이 될 수 있습니다. 끊임없이 자기 반성을 하고 다른 사람의 피드백을 수용함으로써 우리는 자신의 장단점을 더욱 잘 이해하고 개선할 수 있습니다.

 

③ 조하리의 창은 우리에게 자기 자신과 타인에 대한 이해를 향상시키고, 개인과 조직의 성장을 이끌어 내는 도구라는 것을 기억해야 합니다. 이 이론은 완벽한 해답을 제시하지 않지만 우리가 자신과 타인을 더 잘 이해하고 효과적인 커뮤니케이션과 협력을 실현하는데 도움을 줄 수 있습니다.

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